採用担当者のみなさま、新卒採用選考での学生への連絡、コミュニケーションの手段は何を用いていますでしょうか？最近では連絡手段として「LINE」を用いる企業が増えてきました。なぜ、一般的なメールや電話ではなくLINEを用いるのでしょうか？その理由から、メリット、実際にある採用管理ツールまでご紹介いたします。

新卒採用は、中途採用より採用プロセスの回数を多く設定している企業が多いと思います。売り手優位の状況で大手有名企業でも内定辞退に悩んでいたり、合否判断を効率よくするためだけの採用プロセスだけでは行き詰まってしまうことになりかねません。そこで、今回は「応募者にどう魅力付けをするか」という視点での採用プロセスのつくりかたについて考えます。

2018年度大学新入生にあたる18歳の人口が減少に転じ、大学の競争が激化するという、2018年問題をご存知でしょうか？この記事では、2018年問題が新卒採用にどのような影響を与えるのか説明していきます。

近年、新卒採用を通年で行う企業も増えてきました。なぜ、そのような企業が増えているのでしょうか。新卒採用を通年で行うことのメリット・デメリット、そしてどのくらいの企業が実施しているのかについて触れながら、新卒採用を通年で実施することの理由について迫ります。

売り手市場が続く状況で、自己PRの企業版「自社のウリや特徴をどう伝えるか？」ということが大切になっています。しかし、自社のことを客観的に伝えるのって意外と難しいもの。そこで今回は、「企業のウリ」を伝えるときの考え方をご紹介します。

売り手市場が続いている状況で、他社からも引く手あまたな高学歴学生ばかりを求めたところ、採用したい学生に出会えなかった、辞退された、という結果は避けたいです。今回はいかにレッドオーシャンな高学歴だけに走らない取り組みができるか？ということについて具体的な方法をご紹介します。

今回は採用活動に付き物の「不合格者の扱い方」について、面接時に気を付けたいポイントや心構え、不採用の伝え方などをご紹介します。不採用に伴い学生が抱くネガティブな感情は、世間に顕在化するリスクがあります。

誰を採用担当やリクルーターとして配置するのか、お迷いになったことはありませんか。人事に向いている人やそうでないタイプについてお伝えします。最近では人事の役割の重要度も高まっていますから、人事選びは慎重に行いたいものです。

社員採用で業務過多になりがちな「ひとり人事」が、社員をまき込んで採用活動をしていくにはどうすればよいでしょうか。今回は、複数の企業で人事を務めた視点から、「結果を出す人事が実践する”全員採用”のコツ」をご紹介します。

最近では、コミュニケーション能力は様々な場面で求められてきますが、経営者ともなると、社員同士のコミュニケーションを上手く促す必要があります。会社という組織をまとめ上げるのも一苦労ですよね。今回は、社員同士のコミュニケーションを高めるメリットを5つ、取り上げていきたいと思います。

就活生が入社先を決定する指標として、“離職率”というものがあります。誰しも「離職率が高い職場は不安…」という心配は持っていますよね。離職率が高い場合、何か問題があるのでないかと考えてしまいます。みなさんの会社の離職率はどのくらいでしょうか。

こんにちは、岩崎です。 突然ですが、“3年3割”という言葉、みなさんご存知ですか？ これは新卒で採用した大学生のうち、3割は3年で離職してしまうという企業と新卒採用のミスマッチを表している言葉です。 あなたの会社は、この…

起業して間もないスタートアップやベンチャー、中小企業は、人材を獲得するための費用（採用費）を捻出する方法を考えることが多いと思います。採用費は、優秀な人材を獲得するための投資になりますが、企業の状況によっては、その投資判…