2018年も終わりが近づき、2020年卒業学生の採用活動の解禁が迫ってきております。インターンや説明会を開催し、選考のための母集団を形成する中で、「理系学生と出会えていない」「理系学生のニーズがわからず、アプローチできず…

今回、上位校学生に『人事のどこを見ているか』についてインタビューしたところ、人事の何気ない言動により、その企業に対する志望度が変化したという学生も多く見られました。中には意外な観点もあり、それらを学生の意見とともにまとめました。『自社の顔としてどういった点に気をつければいいか』を考えるための参考にお使いください。

「大学生は時間にゆとりがある」というイメージを持たれがちですが、実際のところはどうなのでしょうか。今回は、私立大学理系学部に通っている学生にインタビューした内容をご紹介します。現在の大学生の実態を見ていきましょう。

就職活動にかかるスーツ代やカフェ代、証明写真代の中でも、特に負担がかかるのが地方学生にのしかかる交通費問題です。これからの新卒採用活動で地方学生を含めて募集する場合、より多くの学生に出会うために交通費の問題はどの程度影響があるのでしょうか。18卒の就職活動の調査や、19卒学生の就職活動に対する意見を元に、就職活動の現状を知り、今後の採用活動について考えていきましょう。

新卒採用において面接・選考といったプロセスが重要視されていることは言うまでもありませんが、内定承諾者が無事に入社式を迎え、入社後の新人研修にスムーズにつなげていくための最終段階「内定者フォロー」も、決して無視できない大切なポイントです。 そこで今回は、内定者フォローの目的や方法・注意点についてご紹介していきます。

採用担当者のみなさま、新卒採用選考での学生への連絡、コミュニケーションの手段は何を用いていますでしょうか？最近では連絡手段として「LINE」を用いる企業が増えてきました。なぜ、一般的なメールや電話ではなくLINEを用いるのでしょうか？その理由から、メリット、実際にある採用管理ツールまでご紹介いたします。

新卒採用は、中途採用より採用プロセスの回数を多く設定している企業が多いと思います。売り手優位の状況で大手有名企業でも内定辞退に悩んでいたり、合否判断を効率よくするためだけの採用プロセスだけでは行き詰まってしまうことになりかねません。そこで、今回は「応募者にどう魅力付けをするか」という視点での採用プロセスのつくりかたについて考えます。

2018年度大学新入生にあたる18歳の人口が減少に転じ、大学の競争が激化するという、2018年問題をご存知でしょうか？この記事では、2018年問題が新卒採用にどのような影響を与えるのか説明していきます。

近年、新卒採用を通年で行う企業も増えてきました。なぜ、そのような企業が増えているのでしょうか。新卒採用を通年で行うことのメリット・デメリット、そしてどのくらいの企業が実施しているのかについて触れながら、新卒採用を通年で実施することの理由について迫ります。

近頃、ESや面接対策をした就活生だけでなく、学生のありのままの性格や強みを見て採用したいという企業が増えています。企業側が学生と近い距離でお互いを知り合える場をつくることで、今まで出会えなかった学生との出会いや、入社後ミスマッチの少ない採用ができそうです。今回は企業と学生の距離を近づける「ユニークな採用手法を取っている企業」を紹介します。

売り手市場が続く状況で、自己PRの企業版「自社のウリや特徴をどう伝えるか？」ということが大切になっています。しかし、自社のことを客観的に伝えるのって意外と難しいもの。そこで今回は、「企業のウリ」を伝えるときの考え方をご紹介します。

売り手市場が続いている状況で、他社からも引く手あまたな高学歴学生ばかりを求めたところ、採用したい学生に出会えなかった、辞退された、という結果は避けたいです。今回はいかにレッドオーシャンな高学歴だけに走らない取り組みができるか？ということについて具体的な方法をご紹介します。